Génération Z au travail : comment l'attirer ?
Attirez et fidélisez la génération Z : découvrez leurs attentes clés et comment les séduire.
5 minutes
La génération Z s’impose sur le marché du travail avec de nouvelles attentes et une vision du travail plus libre et engagée. Ces jeunes, nés entre 1995 et 2010, représentent une nouvelle énergie et de nouvelles attentes pour les entreprises. D’après France Travail, ils représenteront 30 % de la population active mondiale d’ici 2030. Digital-natives, ils bousculent les codes et exigent une approche RH plus authentique et plus flexible. Synergie vous guide pour décrypter les attentes de la génération Z au travail et vous aider à adapter votre marque employeur, afin de recruter efficacement ces nouveaux talents.
Génération Z au travail : quelles sont leurs attentes ?
La génération Z, appelée aussi Gen Z, aborde le travail avec des priorités claires, souvent différentes de leurs prédécesseurs. Pour eux, la vie professionnelle doit s’intégrer dans un équilibre global.
La recherche d’équilibre
La génération Z recherche avant tout un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Plus que le salaire seul, c’est le sens donné au travail qui les motive. Ils attendent un environnement où leur bien-être est pris en compte, avec des conditions favorables à la qualité de vie, ainsi qu’une rémunération juste en regard de leurs attentes et efforts.
La progression rapide
Ces jeunes talents veulent des opportunités d'évolution rapide, via des formations continues et des acquisitions de nouvelles compétences, sans nécessairement viser des postes managériaux. Ils privilégient un parcours professionnel flexible et personnalisé, où ils peuvent se développer selon leurs intérêts et capacités plus que selon une hiérarchie traditionnelle.
Le manager-coach
Le management joue un rôle clé auprès de la génération Z. Ils attendent une posture de proximité et d’accompagnement, avec des managers qui savent coacher, écouter, et favoriser leur engagement. Le leadership participatif et le feedback régulier sont des leviers essentiels pour créer un climat de confiance et d'appartenance.
Attirer la génération Z : les quatre leviers pour capter ces talents
Pour réussir le recrutement de la génération Z, les entreprises doivent adapter leurs méthodes et leurs messages en se montrant plus alignées sur leurs valeurs.
1. Créer un environnement stimulant
L'environnement de travail doit être à la fois moderne et flexible, à l'image des usages personnels de la Gen Z. Cela passe par une forte appétence pour les technologies et outils digitaux, notamment l’IA, des espaces de travail collaboratifs, mais aussi la possibilité de travailler en mode hybride (télétravail) pour favoriser l'autonomie et l'équilibre vie pro/vie perso.
2. Miser sur la transparence
L'authenticité est une valeur clé pour la génération Z. Les entreprises doivent faire preuve de transparence dans leur communication, notamment sur les salaires, les missions et les valeurs de l’entreprise. Les messages trop lissés ou les promesses non tenues sont rapidement repérés. Ainsi, une communication sincère est la première preuve de confiance que la Gen Z attend d’un employeur.
3. Valoriser ses engagements RSE
Cette génération est très sensible aux enjeux sociétaux et environnementaux. Mettre en avant des engagements clairs en termes de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est un puissant levier d'attractivité. Il faut montrer comment l'entreprise agit concrètement pour l'environnement, l'inclusion et l'éthique.
4. Travailler sa marque employeur
Soigner sa marque employeur avec une présence adaptée sur les réseaux sociaux, des témoignages authentiques et une valorisation de ses équipes est un impératif. La marque employeur est en effet la vitrine de l'entreprise. L’idée est de communiquer sur ce qui compte vraiment : la culture d'entreprise, les opportunités de formation et l'environnement de travail. En résumé, la transparence et l’authenticité doivent guider chaque message de marque.
Synergie aide les entreprises à décrypter les attentes de la Gen Z. Grâce à notre expertise, nous vous aidons à ajuster vos offres d’emploi et à cibler les bons canaux de communication. Nous mobilisons notre réseau pour vous présenter des talents qui sont en adéquation avec votre culture d'entreprise, assurant ainsi un recrutement réussi et durable.
Gen Z : comment la fidéliser ?
L'effort d'attractivité doit être prolongé par une politique de fidélisation adaptée, car la Gen Z peut connaître un turnover plus important si elle ne trouve pas les conditions nécessaires à son épanouissement.
Pour les retenir, l'entreprise doit investir dans l'évolution rapide des talents, en assurant un accès à la formation continue et à de nouvelles compétences. L'environnement de travail est clé : il doit être équilibré et flexible, garantissant un bon équilibre vie pro/vie perso et une autonomie dans l’organisation.
Il est également important d’instaurer une culture de la reconnaissance et du feedback, pour que les collaborateurs sentent que leur voix et leur impact sur la mission comptent.
Sur les mêmes thématiques
Vous souhaitez recruter et fidéliser la Génération Z ?
Avec Synergie, attirez et fidélisez ces nouvelles recrues grâce à des solutions RH adaptées à vos besoins.