Ingénieur en aéronautique F/H

Pilotage de Projet d’Industrialisation
Utilisation de la méthodologie APQP/TIP (standard Safran) et gestion des jalons DVI (PPAP) jusqu’au jalon T9 (robustesse du processus industriel).
Planification des étapes du projet en fonction des besoins du programme.
Analyse des risques liés à l’industrialisation.
Animation de groupes GPVI (Groupes Pluridisciplinaires de Validation Industrielle) incluant BE, qualité, achats, logistique et fournisseurs.
Communication fluide avec les responsables programme/produit.
2. Méthodes Forge
Analyse des paramètres process des gammes de forge fournisseurs et impact sur la métallurgie des pièces.
Vérification et validation des exigences métallurgiques (traitement thermique, caractéristiques mécaniques, etc.).
Soutien technique aux fournisseurs pour la résolution de problèmes liés à la forge, aux procédés spéciaux, aux contrôles, etc.
Étude des dérogations et proposition d'améliorations (réduction des coûts, optimisation de la fabricabilité, qualité...).

Fournit aux constructeurs aéronautiques trains et systèmes d'atterrissage, roues et freins, câblages électriques.