Comment évaluer efficacement les candidats ?

Dans un marché du travail sous tension, l'enjeu du recrutement ne se limite pas à attirer des talents : il faut les évaluer avec précision pour s'assurer de leur adéquation avec la mission et la culture de l'entreprise. Évaluer un candidat est un véritable métier qui exige une méthode rigoureuse, une neutralité constante ainsi que des outils performants. Comment évaluer un candidat en entretien ? Synergie vous guide pour structurer votre parcours RH et sécuriser vos choix. 

 

​​​Une évaluation réussie repose sur trois piliers : les compétences, la motivation et l’expérience. Elle doit prendre en compte une approche à 360 degrés du candidat et de son potentiel, avec un regard croisé sur les dimensions suivantes :  

• Les compétences attendues : il est fondamental de valider les compétences techniques (hard skills) requises pour la mission, mais aussi les compétences comportementales (soft skills), tout aussi importantes. Des qualités comme l'adaptabilité, l'esprit d'équipe, la capacité à résoudre des problèmes ou encore l'autonomie sont des facteurs clés de réussite et de fidélisation à long terme.
• La motivation du candidat : c’est l'énergie qui fera la différence sur le terrain. Il faut évaluer l'alignement du candidat avec les valeurs de l'entreprise, sa compréhension des enjeux de la mission et sa volonté de progresser. Un talent motivé est un investissement sûr.
• L'expérience professionnelle : elle ne se résume pas à l'accumulation d'années. Il faut évaluer la qualité et la pertinence des expériences passées du candidat​, ​​au regard des enjeux du poste. Les trajectoires atypiques peuvent révéler une grande capacité d'adaptation et d'apprentissage. ​C’est précisément dans cette lecture fine des trajectoires ​que Synergie apporte une réelle valeur ajoutée : ses consultants savent identifier ​et valoriser ​les profils à fort potentiel, y compris ​sur ​les marchés en tension. 

Qualifier un candidat, c’est trier de manière éclairée pour concentrer son énergie sur les meilleurs profils. Plusieurs leviers d’évaluation peuvent être combinés. 

Les tests de recrutement permettent de mesurer les savoir-faire techniques et les aptitudes comportementales. Ils viennent compléter les impressions subjectives issues de l’entretien.​ 

Chez Synergie, les solutions d’e-testing et le partenariat avec AssessFirst permettent d’évaluer objectivement les compétences, la personnalité et le potentiel. Chaque test s’appuie sur des indicateurs scientifiques fiables pour mieux anticiper la réussite professionnelle. 

L’entretien vidéo​, qu’il soit​ différé​,​​​ avec des réponses apportées par le candidat quand il le souhaite ou en direct​,​ fluidifie la présélection et permet d’évaluer l’expression, la posture et la motivation dès les premières étapes.  

​​Cette approche, ​déployée ponctuellement par​ les équipes Synergie, favorise un gain de temps et d’objectivité tout en respectant les contraintes du candidat. Il s’agit d’une solution particulièrement pertinente pour le recrutement volumique. 

Les outils de matching, intégrés aux ATS (Applicant Tracking Systems), mettent l’intelligence artificielle au service du recrutement. Ils analysent les correspondances entre un profil et une offre selon des critères multiples : compétences, valeurs, parcours, aspirations, etc.

Grâce à ses technologies de matching prédictif, Synergie aide les entreprises à détecter rapidement les talents pertinents sur des volumes importants, réduisant les biais cognitifs et les délais de ​recrutement. 

​​Les ​​mises en situation professionnelles​​ offrent une évaluation concrète et fiable des savoir-faire. Synergie conçoit des exercices adaptés à chaque métier : études de cas, tests techniques ou simulations en conditions réelles. Une approche qui révèle les talents autrement.