Comment attirer les femmes dans le BTP ?

Confronté à une pénurie de main-d’œuvre depuis plusieurs années, le secteur du BTP doit impérativement revoir ses stratégies de recrutement. Dans cette équation complexe, une solution s’impose comme une évidence : attirer les femmes dans le BTP. ​Aujourd’hui, elles représentent seulement 12 % des effectifs, dont moins de 2 % sur les métiers ouvriers. Comment rendre la mixité vraiment effective ? Zoom sur les actions à mettre en place. 

 

Bien plus qu’une simple question d’image ou de parité, la féminisation du BTP est un puissant moteur de performance pour les entreprises du secteur. Le premier argument est purement pragmatique : avec ​​plus de 72 % des ​projets de recrutement jugés difficiles, se priver de la moitié de la population active n’est tout simplement plus envisageable. Les femmes représentent un vivier de talents colossal, une réponse directe à la tension sur le marché de l’emploi.

Mais les avantages vont bien au-delà de la simple résolution d’une ​​pénurie de main-d’œuvre. L’intégration de profils féminins est un catalyseur de changement positif. Des entreprises interrogées dans​ une étude de l’Observatoire des métiers du BTP en Île-de-France témoignent d’effets concrets sur l’organisation, la performance et le climat social. La présence de femmes suscite en effet une réflexion qui fait évoluer les pratiques de travail pour le bénéfice de tous. De plus, elles peuvent apporter de nouvelles compétences et valeurs, favorisant une complémentarité essentielle au sein des équipes. En diversifiant les profils, les entreprises renforcent ainsi leur cohésion, stimulent l’innovation et améliorent considérablement leur image employeur. C’est dans ce contexte que les partenaires RH ont un rôle décisif à jouer. 

Attirer les femmes dans le BTP ne peut pas reposer uniquement sur une simple campagne de communication. Les entreprises doivent agir sur des leviers concrets, à la fois en matière d’organisation du travail, d’environnement de chantier et de sensibilisation. 

Rendre les conditions de travail plus attractives

L’une des premières barrières, souvent citée par les entreprises pour justifier le manque d’initiatives, est la pénibilité physique. Or, cet argument est de moins en moins pertinent. D’une part, les évolutions technologiques changent la donne. D’autre part, les mesures prises pour limiter l’usure professionnelle, comme la réduction du poids des sacs de matériaux, améliorent le confort de tous, hommes comme femmes.

Le véritable enjeu réside dans l’adaptation des équipements. Il existe encore trop peu de fournisseurs proposant des Équipements de Protection Individuelle (EPI) spécifiquement conçus pour les morphologies féminines, ce qui pose un réel problème de sécurité et de confort. Des initiatives existent néanmoins, avec des marques comme Carhartt, Makita, S24 ou encore Milwaukee qui proposent des gammes d’EPI féminins, mais elles doivent être généralisées.

Un autre sujet fondamental pour attirer les femmes dans le BTP est celui des installations d’hygiène. La mise à disposition de vestiaires et de sanitaires séparés est une obligation légale et une marque de respect élémentaire encore trop souvent négligée, notamment sur les chantiers des plus petites structures. 

 

Améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est devenu un critère de choix décisif pour tous les talents, et les femmes y sont particulièrement attentives.  

Les métiers de la production, avec leurs horaires parfois étendus et des déplacements fréquents, peuvent rendre cet équilibre difficile à atteindre. C’est un défi que les entreprises doivent relever. Paradoxalement, les petites structures peuvent parfois offrir plus de flexibilité que les grands groupes, prouvant que des solutions sont possibles à toutes les échelles.  

Cet équilibre entre vie professionnelle et personnelle est aussi un levier de fidélisation à long terme.

 

Lutter contre les stéréotypes et sensibiliser les équipes

Le BTP reste un environnement encore très masculin, où les femmes peuvent être exposées à des attitudes et des remarques sexistes. Ce climat peut être un frein majeur à l’entrée dans le métier, et même pousser certaines professionnelles à le quitter.

Pour attirer les femmes durablement dans le BTP, il est indispensable de mener des actions de sensibilisation en interne pour déconstruire les préjugés tenaces. Le stéréotype de la capacité physique, par exemple, a été largement démenti par les femmes du secteur. Il est indispensable de former les équipes à l’égalité professionnelle pour créer une culture d’entreprise respectueuse et inclusive.  

Cette prise de conscience se traduit par un engagement fort du secteur : en 2024, plus de 300 entreprises du BTP ont ainsi formalisé leur démarche en signant une charte de la mixité. Celle-ci les engage à garantir l'égalité des chances à chaque étape, du recrutement à la collaboration, et insiste sur la promotion des femmes vers des carrières d'encadrement et des fonctions techniques.

 

Valoriser le secteur et susciter des vocations

L’un des principaux freins se situe bien en amont, lors de l’orientation scolaire. Les métiers du BTP sont rarement présentés comme ​​une opportunité de carrière pour les jeunes filles, qui développent souvent un phénomène d’autocensure et sont peu enclines à rejoindre un univers perçu comme exclusivement masculin.  

Pour changer cette perception, il est essentiel de multiplier les interventions dans les écoles, d’organiser des visites de chantier et de valoriser des « rôles modèles » féminins. Montrer des parcours de femmes qui réussissent et s’épanouissent dans le BTP est un levier puissant pour créer l’identification et faire naître des vocations.

 

Miser sur la formation et la reconversion

La formation professionnelle joue un rôle clé dans la féminisation du BTP. Certaines écoles, comme La Bâtisse, ciblent déjà les femmes et les profils en reconversion. Ces initiatives doivent être amplifiées.  

La formation permet de sécuriser l’insertion, d’offrir un accompagnement personnalisé et de valoriser la richesse des métiers du bâtiment. Pour les entreprises, soutenir ces dispositifs permet d’investir dans ​une main-d’œuvre qualifiée et motivée. 

Chez Synergie, nous sommes convaincus que la mixité est un puissant levier de performance et de développement. Engagés dans une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), nous mettons notre expertise sectorielle du BTP au service de nos clients pour les accompagner dans leur transformation.  

Nous ne nous contentons pas de mettre en relation des entreprises et des talents. Nous les aidons à créer un environnement de travail équitable, inclusif et porteur de sens. 

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