Comment attirer les jeunes dans le BTP ?
Secteur clé de demain, le BTP souffre d’un déficit d’attractivité chez les moins de 30 ans. Découvrez nos stratégies pour changer la donne.
6 minutes
Le BTP peine à attirer et fidéliser les moins de 30 ans : 74 % des recrutements étaient jugés difficiles en 2023 (France Travail). Avec de nombreux départs à la retraite, renouveler l’image du secteur qui compte de nombreux départs à la retraite et séduire la nouvelle génération est devenu vital. Comment y remédier ? Synergie vous répond, en 6 conseils.

1. Moderniser l'image des métiers du secteur
L’image vieillissante du BTP reste un frein pour les jeunes talents. Pourtant, le secteur se transforme en profondeur. Pour attirer les candidats, il est nécessaire de valoriser cette mutation.
L'innovation, la technologie et l'environnement sont les nouvelles forces motrices du BTP. Le secteur s'est emparé de l'écoconstruction et de la rénovation énergétique. La digitalisation des chantiers est une réalité, avec l'utilisation de tablettes numériques, de logiciels de modélisation (BIM Modeleur) ou encore d'outils collaboratifs.
En mettant en avant ces aspects, les entreprises du bâtiment peuvent montrer aux jeunes que le BTP n’est pas qu’un métier manuel et qu'elles sont tournées vers l'avenir. Les métiers du BTP sont aussi des métiers à la fois techniques, modernes, porteurs de sens et ancrés dans leur temps.
2. Soigner son image, sa marque employeur
La marque employeur est un levier clé pour attirer les jeunes en entreprise. Les jeunes attendent plus qu’un job. Ils recherchent du sens, de la transparence et un cadre de travail stimulant.
Pour cela, votre site carrière et vos communications doivent être un miroir sincère de votre quotidien. Pensez à partager des témoignages d'employés et des vidéos de projets pour montrer la réalité de l'entreprise. Il est essentiel de donner du sens au métier, en montrant comment les projets du bâtiment contribuent à des enjeux concrets comme la rénovation énergétique ou la construction durable.
Enfin, des processus de recrutement trop longs ou trop complexes peuvent faire fuir les talents, c'est pourquoi il est primordial de simplifier l'expérience candidat.
Pour valoriser votre marque employeur, faites appel à Synergie. Nous mettons notre expertise RH au service de votre entreprise pour mettre en avant ses atouts et rendre votre communication plus attractive auprès des nouvelles générations.
3. Valoriser les conditions de travail et les opportunités de carrière
Les jeunes sont de plus en plus attentifs à la qualité de vie au travail, aux avantages, ainsi qu’aux possibilités d'évolution.
Améliorer la qualité de vie au travail
Pour répondre à ces attentes, de nombreux recruteurs proposent des horaires de travail plus flexibles, réduisent les déplacements professionnels à une zone géographique restreinte et mettent en place des avantages sociaux. Par ailleurs, le secteur s'engage de plus en plus pour la prévention, la détection des risques et l'ergonomie, ce qui rassure les jeunes sur la sécurité des métiers manuels.
Offrir des perspectives de carrière
Les jeunes talents sont attirés par les entreprises qui investissent dans leur développement professionnel. Le BTP offre de nombreuses perspectives de carrière. Un ouvrier qualifié peut par exemple évoluer vers des postes de chef d'équipe ou de conducteur de travaux, avec de l'expérience. En valorisant ces évolutions, vous montrez aux jeunes qu'il est possible de se construire une trajectoire professionnelle solide et valorisante.
4. Promouvoir la diversité et l’inclusion
La diversité est un atout pour la performance collective et un levier essentiel pour attirer de nouveaux candidats. En valorisant la diversité et en éliminant les stéréotypes, vous montrez que votre entreprise est ouverte à tous les profils et que chaque individu y est valorisé et respecté. Le BTP reste encore très masculin : attirer davantage de femmes est un levier fort d’attractivité.
Avec Synergie, devenez acteur du recrutement inclusif et responsable. En promouvant des politiques de mixité femme-homme ainsi que l’accueil de personnes en situation de handicap, vous ouvrez votre entreprise à une nouvelle énergie et à des perspectives de croissance. L'inclusion n'est pas un concept mais un engagement concret qui crée un environnement de travail où chacun peut s'accomplir, peu importe son parcours ou ses singularités.
5. Communiquer sur les bons canaux
Les jeunes sont très connectés et influencés par les réseaux sociaux. Une stratégie digitale adaptée, intégrant vidéos, témoignages, lives, et contenus interactifs sur Instagram, TikTok ou YouTube est essentielle pour capter leur attention de façon authentique et engageante. Il est également pertinent de publier des annonces sur les sites d'emploi en ligne et les plateformes spécialisées pour toucher ces candidats potentiels. L’objectif est d’être présent là où les jeunes s’informent.
6. Accentuer les politiques de formation
La formation est un élément clé pour attirer des jeunes. Elle permet aux entreprises de former des professionnels qualifiés et opérationnels.
Les dispositifs de formation (alternance, stages, mentorat) permettent aux jeunes de se projeter et de s’insérer durablement. Les experts en formation de Synergie vous accompagnent pour former vos collaborateurs. En proposant des programmes de formation attrayants, des stages rémunérés et parcours certifiants, des programmes d’apprentissage et de mentorat, des formations continues pour accompagner l’évolution des compétences. Les entreprises offrent aux jeunes une expérience concrète du métier et une meilleure employabilité. Ces politiques sont un argument puissant pour attirer et retenir les candidats.
Le BTP a tous les atouts pour séduire la nouvelle génération. À condition de mettre en avant son innovation, ses opportunités et ses valeurs humaines. Synergie vous aide à transformer ces enjeux en leviers d’attractivité.
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